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如何体现一个人员的效率是否达标？
如何判断一个员工的工厂中干活是否进行偷懒？
如何优化调整员工生产岗位？
工厂的产能是直接和员工的工作效率挂钩的，没有标准的功效去约束和督促，员工只能在工厂中混日子，长此以往工厂的产能下降，效益降低。
对于如此，系统通过在生产环节中的每一个生产工序进行标准功效的添加，然后再通过员工在生产中的效率分析，判断每一个人的生产是否达标。
标准功效怎么来的呢？1.可以由经验丰富的员工提供。2.通过长时间系统的分析后得出
设置效率
在已经创建好的生产流程中对一个生产工序进行设置时间，单位为秒
分析效率
设置完成后，员工在生产中进行生产扫码后在数据模块的员工分析中可以看到分析出未达标的员工，点击查看就可以看到那个任务的哪个环节未达标
如果不达标同时也可以点击啊勘查扫码明细，查看具体扫码情况，是否是员工偷懒还是确实生产环节需要优化，给管理者提供生产优化建议
同时在单个任务中也可以看到每个人员的生产情况进行对比，从而给领导者提供优化建议
